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Les macarons du recrutement : La compil #2

 

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Le concept de la compil’ 

Tu viens de t’inscrire et tu trouves les macarons du recrutement géniaux !
Tu as conscience que malheureusement tu as pris le train en marche.🚂

Et que tu as sans doute loupé plusieurs Tips géniaux.

Les compil’ de macarons sont là pour ça :

Compil’ #1


Dans cette nouvelle compil’, tu vas retrouver :

MDR #5 : La cooptation :
Dans la cooptation, on pose la mauvaise question aux coopteurs.
Une question déverrouille la plupart des recrutements quand elle est posée en mode active

MDR #6 : Opérateurs secrets :
Il existe des filtres Linkedin secrets très pratiques quand on dispose d’un compte Linkedin gratuit pour filtrer selon le nombre d’année d’expérience, le secteur…

MDR #7 : Les entretiens en visio :
La distance imposée et la conversation via un écran nous rendrait moins sensibles aux biais contrairement à un entretien physique.

MDR #8 : Les outils ne te sauveront pas
Ils font des choses exceptionnelles que si on les utilise de manière exceptionnelle.
Un seul outil importe : ton cerveau.

Bonne lecture !

Macarons du recrutement #5 : La cooptation. 

Si on se fie à l’Apec, la cooptation représente 9% des recrutements de cadre.

Aparté 💭 : j’ai vu le chiffre de 37% tourner selon une autre étude de l’Apec mais, impossible de mettre la main dessus alors, on va rester sur 9% ^^

La cooptation te donne 5 avantages négligés :

  • Ton sourcing est de meilleur qualité (il est pré-qualifié par des coopteurs éventuels)
  • Le processus de recrutement est plus court (29 jours en moyenne contre 39 avec un recrutement classique)
  • Les recrutements issus de la cooptation sont plus solides (le turnover est diminué)
  • L’onboarding est meilleur car la nouvelle recrue a le soutien interne du coopteur ou la coopteuse
  • Les coûts sont diminués (environ 6000e par recrutement au lieu du triple)

Ce qui fait de la cooptation, l’outil de recrutement le plus efficace à ta disposition.

Mais, c’est aussi le plus facile et ce, en une question magique.

Je m’explique.

En réalité, tu pourrais largement doubler voire tripler tes recrutements via la cooptation 🙌

Pour cela, il suffit de poser la question suivante à tes collègues, clients ou équipes opérationnelles :

Avec qui souhaiterais-tu ardemment travailler ?

En effet, la plupart d’entre nous, nous avons une approche passive de la cooptation.

On demande à notre entourage ou à nos collègues, il n’y aurait pas quelqu’un en recherche, qu’il soit en poste ou pas d’ailleurs.

FAUX ❌

La question est mauvaise.

Il vaut mieux demander, à l’inverse, les personnes avec lesquelles ils veulent travailler puis, se débrouiller pour les contacter avec le sponsor de sa future équipe ou au moins, l’un de ses membres.

Tu vois la différence ? 🙂

C’est comme ça que la cooptation devient un puissant outil de sourcing pour toi.

Non seulement efficace mais, aussi facile 🛠️

Facile en mobilisant cette question :

Avec qui souhaiterais-tu ardemment travailler 💪 ?

Macarons du recrutement #6 : Opérateurs secrets de LinkedIn

Linkedin a gagné 🥇

Il est devenu un outil incontournable pour beaucoup de recruteurs 👥

Ils le savent bien et, ils se privent pas de vendre des licences recruteur à des tarifs conséquents.

Ceci dit, comment utiliser Linkedin de manière optimale quand on en a pas forcément une utilisation fréquente ?

C’est là que les opérateurs secrets interviennent.

  • Pourquoi « secret » ?

Parce que Linkedin ne communique pas sur ces derniers et, il semble que ce soit une astuce confidentielle avec peu d’initiés pour la partager.

En tout cas, j’ai eu l’info d’Irina Shamaeva qui a annoncé le retour des opérateurs récemment.

  • Pourquoi « retour » ?

Bah …ils furent disponibles pendant 18 mois y a quelque temps avant de disparaître sans laisser de trace 🐾 ou d’avertissement.

Pfuit comme ça ! du jour au lendemain, plus d’opérateurs secrets.

Mais là, ils sont revenus.

  • Pour combien de temps ?

Tout le monde l’ignore mais, tout le monde veut profiter de l’aubaine.

Ils sont là donc et je te propose d’en passer en revue quelques uns 👀

En effet, quelques uns car, ils sont nombreux.

T’as la liste complète ICI 🙂

Mes préférés dans cette liste sont les suivants :

  • la headline (la petite phrase sous le nom sur un profil Linkedin) avec headline: »open to work » pour avoir des profils à l’écoute;
  • le nombre d’année minimum d’expérience avec yoe:8 pour 8 ans d’exp min;
  • les langues parlées avec spokenlanguage: »italian » pour avoir des profils qui parlent italien;

Bref.

Très utiles opérateurs secrets, pas vrai  ? 🙂

Voilà pour moi.*

Macarons du recrutement #7 : Les entretiens en visio

Depuis le covid, les entretiens en visio se sont répandus comme des confettis.

Comme ça, pas de postillon, pas de covid mais parfois, un jeu d’optique raté faut dire 😂

Image

Bon malgré la gaudriole, une question se pose :

Qu’est ce que change un entretien visio à un entretien en présentiel ?

J’étais donc tranquille à faire ma veille quand soudain, je tombe sur ça :

« Une étude de la DeGroote School of Business de l’Université McMaster en Ontario a révélé que les candidats interrogés par vidéoconférence semblaient moins sympathiques …»

Un pain au chocolat 🍫 béni pour nous, recruteurs.

Il existerait donc un moyen radical pour ne plus se faire berner par la sympathie d’un candidat. Celui qui se révèle excellent en entretien mais catastrophique une fois en poste.

Il s’agit de la visio 🖥️

Avec elle, on annule ou au moins, on réduit le biais de sympathie.

Ce biais est très puissant car il suspend notre esprit critique et rationnel dans notre prise de décision.

On sera plus indulgent avec une personne sympa.

Normal.

Le problème, c’est qu’elle peut être sympa ET incompétente.

Là, ça fait des problèmes 💢

D’ailleurs, les escrocs s’appuient sur ce biais.

Parce qu’ils sont sympas, on leur fait confiance. Parce qu’ils sont escrocs, ils la trahissent.

Maintenant, il faut aussi loger tous les candidats à la même enseigne : on ne peut en faire certains en visio et d’autres en physique.

En effet, un entretien en visio ce n’est pas un entretien physique avec une caméra.

Important de le souligner ⚠️

D’autres forces sont en jeu et, au nom de l’équité, tout le monde devrait être évalué dans les mêmes conditions.

Ceci dit, désormais tu sais que la visio réduit le biais de sympathie 🙂

Cela joue donc en faveur des recruteurs quand il s’agit d’évaluer un ou une candidate.

Mais …

(Il y a un « mais » comme dans toute bonne histoire 🙂)

… ce qu’on gagnerait en objectivité en tant que recruteur, on le perdrait en crédibilité de l’autre.

En effet, une conversation ça va dans les deux sens 🔄 même avec la visio.

Donc, si d’un coté les candidats nous paraissent moins sympathiques, de l’autre nous paraissons moins compétents pour les candidats.

Résultat : ce dernier est moins susceptible d’accepter une offre.

Personne a blâmé ici.

Qui accepterait une offre d’une personne qu’il juge incompétente ?

En tout cas, il est intéressant d’apprendre que la visio joue sur nos perceptions et donc, sur nos biais qu’on soit recruteur ou bien candidat.

L’article complet qui en parle est ICI mais il est en anglais non sous-titré ^^

⚠️ ATTENTION tout de même ici : je te partage ma libre interprétation de l’étude et, c’est pour ça que j’utilise le conditionnel 🙂

Macarons du recrutement #8 : Les Outils

Bon, le week-end dernier, j’ai peint mon salon et il n’est pas petit.

50 m2.

Or, à la base, je ne l’aurais pas dû le faire.

Mon temps et mon énergie étant précieuse, je voulais un professionnel pour ça 🎨

Puis, je suis tombé sur un outil : le pistolet à peinture Wagner 690.

Image

Un outil soi-disant « miracle » qui allait m’aider à peindre mon salon en deux heures.

Alors, pourquoi appeler un professionnel ? me dis-je, insouciant et naïf 😇

L’arnaque.

Du moins, je me suis berné moi-même.

Je le sais pourtant : les outils ne me sauveront pas 🚒

Mais là, j’ai voulu y croire.

Résultat : j’ai mis 4 heures à peindre mon salon …avec un rouleau classique.

Laisse-moi t’expliquer comment j’en suis arrivé là ^^

Déjà, le pistolet fonctionne 🔫

Aucun problème avec.

Seulement, quand je me suis mis à l’utiliser, je me suis aperçu que le jet est équivalent à celui d’un pinceau de taille moyenne.

Autrement dit, quand je fais un passage, je peins l’équivalent d’un pinceau de 5 cm de largeur 🖌️

Sauf que là … j’ai une machine bruyante, pas commode et 2kg de peinture au poignet.

Je me suis senti ridicule.

Pourquoi utiliser un pistolet quand le pinceau aurait suffit ou mieux, le rouleau aurait été parfait ?

Simple.

Quand j’ai acheté le pistolet, je n’ai pas acheté le pistolet. J’ai acheté un salon peint en moins de deux heures pour 150 euros.

Alors, j’ai rêvé d’un salon peint sans effort, ni expérience, par la magie de l’outil.

La blague 😅

En plus, je ne peux pas en vouloir au vendeur.

Effectivement, aux mains d’un expert, l’outil peut certainement faire des miracles.

Mais je ne suis pas un expert, juste un peintre du dimanche qui aurait dû faire appel à un professionnel 😅

Bref.

Pourquoi je t’en parle et qu’est ce à voir avec le recrutement ?

J’y viens

Comme moi avec mon salon peint en moins de deux heures, on a des outils qui te promettent de faire ton sourcing vite fait, bien fait en moins de deux heures 🕑

Or, ce n’est pas l’outil qui fait la différence.

C’est toi.

Oui, l’outil ne source pas en lui-même.

C’est toi qui sources.

Comme avec une voiture 🚗 : elle ne se conduit pas elle-même; c’est nous qui la conduisons.

Alors, y a plein de fonctionnalités pour nous aider mais, nous restons au volant.

Du coup, un outil n’est pas exceptionnel en soi. C’est l’usage que nous en faisons qui donne des résultats exceptionnels.

Cela me rappelle ce grand groupe français qui avait payé 150K euros 💰 de licences Linkedin à ses responsables RH pour qu’ils recrutent mieux.

Une pure perte.

Ils ne s’en sont jamais servis car, ils ne savaient pas comment s’en servir.

Un peu comme acheter une Ferrari mais sans avoir le permis.

Voilà l’erreur d’investir dans des outils avant d’investir dans les gens.

Or, c’est le premier réflexe à avoir :

Investir en soi ou dans les gens avant d’investir dans des outils 🙂

D’ailleurs, cela me rappelle une punchline de Stephen King, prolifique écrivain, quand on lui demanda :

Avec quel stylo écrivez-vous ?

Il répondit : avec mon cerveau 🧠

Lâcher de micro 😀

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Les macarons du recrutement : La compil #1

 

Mohamed a relancé sa Newsletter !🎊

Les macarons du recrutement ou juste les MDR 🍪

Le concept ? 

Chaque jour une astuce à appliquer dans son quotidien de recruteur. 

Au bout de quelques semaines, je me suis dit qu’il serait bien de les compiler quelques part pour les relire de temps en temps.

Si tu lis ces mots, tu es dans la 1ere compil’ des MDR

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Dans cette compil’, tu vas retrouver :

MDR #1 Le temple du temps :
Pour apprendre, il faut du temps.
 Ce temps on le prend en se donnant rendez-vous avec soi-même, sur son agenda 📓, pour s’y consacrer de plein coeur.

MDR #2 Le « Nudge » du recrutement :
Il existe des techniques pour améliorer la qualité des décisions que prennent les gens.
Cela s’appelle le « nudge ». 

MDR #3 Faire savoir :
Ton travail ne parle pas pour toi.
C’est toi qui parle pour lui.

Bonne lecture !

Macarons du recrutement #1 : Temple du temps. 

C’est quoi ça un temple du temps ?

En une idée, un temple du temps est un espace-temps fixe où tu te donnes rendez-vous pour faire des choses pour lesquelles rien d’autre n’a d’importance et ce, sans interruption.

Le temple 🛕, c’est juste un symbole pour se dire que ce temps nous ait sacré 🙂

Comment ça se matérialise concrètement ?

Simple.

Par un créneau sur ton agenda que tu t’accordes à toi-même pour faire un « travail profond »

En effet, nos agendas sont souvent occupés par des créneaux pour travailler avec d’autres 👥

Y a rien de mal là-dedans 🙂

Ceci dit, il est rare que tu prennes rendez-vous avec toi-même pour bosser.

C’est ce qu’on va faire ici.

Cela peut durer trente à soixante minutes ⌚ tous les jours de la semaine par exemple.

ATTENTION ⚠️ par contre, le rendez-vous pris, il faut le respecter 

Ainsi, il sera utile de se débarrasser de tous les « pilleurs du temple » ou dit en langue de « gens normaux » : les milles interruptions d’une journée ^^

Un email qui tombe de nulle part, un dossier qui passe prioritaire avant de redevenir non-urgent …etc.

On y fait quoi dans un temple du temps ?

En principe, ce qu’on y veut 🙂

Mais à titre personnel, je le consacre à apprendre 📚

Ce, chaque matin de 9h à 10h. 

Je ne commence pas ma journée sans apprendre quelque chose du recrutement.

C’est ma routine matinale.

Savoir prendre du temps pour soi. C'est une histoire d'organisation.
C'est important dans le quotidien d'un recruteur. Macarons du recrutement #1

Bien sûr, t’es libre de le placer au meilleur moment pour toi dans ton agenda.

À l’heure du goûter, ou en revenant de la pause dej 🥗

T’es libre.

Moi, j’aime bien commencer ma journée en douceur ^^

Pourquoi faire ça ?

Déjà, nous sommes littéralement payés pour apprendre 🙂

En effet, tu es payé 💰 pour ce que tu sais et sais-faire en l’occurence.

D’ailleurs, c’est une prise de conscience transformée en culture chez nous, à LEDR. Littéralement le premier commandement de celle-ci.

Apprendre est d'une importance capitale dans la culture de l'école du recrutement. Macarons du recrutement #1

Ceci dit, ce serait paradoxal en tant que société de formation de ne pas valoriser l’apprentissage ^^

Comme il est précisé en fin de paragraphe :

Aucune excuse possible sur ce sujet. Sinon tu vas vite manquer de légitimité.

En effet, quand on s’estime expert en recrutement, notre investissement dans la veille et dans notre apprentissage est le nerf de notre légitimité et notre crédibilité.

Et nous le sommes, experts.

Quand je dis nous, je ne pense pas à LEDR mais à toi aussi 🙂

Toi aussi, tu es expert ou experte en recrutement.

Notamment, aux yeux des opérationnels, de tes clients internes ou pas, tu es la personne qui est tous les jours sur le terrain du recrutement.

Cette présence nous donne un temps d’avance et nous maintenons celui-ci en apprenant tous les jours.

De plus, pour avoir accompagné plus de 1000 recruteurs en formation que ce soit en présentiel ou ici, avec LEDR pro, j’ai découvert une constante :

Les personnes qui sont les plus performantes, sont celles qui se forment le plus.

C’est paradoxal, non ? 🙂

En effet, on pourrait croire que les personnes performantes puisqu’elles sont performantes, n’ont pas ou plus besoin d’apprendre.

Or, que nenni ❌

(Oui, j’aime bien les expressions médiévales ^^)

C’est parce qu’elles apprennent davantage que les autres qu’elles sont performantes.

Y a deux raisons à cela :

  1. Elles aiment ce qu’elles font ❤️ et donc, en apprendre davantage nourrit cet amour du métier.
    Plus tu aimes ce que tu fais, plus tu t’y investis.
  2. Plus on est performant et plus, logiquement, cela libère encore du temps pour apprendre.
    C’est un cercle vertueux.

Ceci posé, que retenir maintenant de tout ça ?

Crée-toi un temple du temps et préserve-le des pilleurs 🙂

Cela passe par ne pas répondre aux emails avec cette sonnette « dig » intolérable 🔔 quand ils tombent dans ta boîte par exemple.

Tu vois de quoi je parle, je parie ^^

Puis ce temps, tu prends rendez-vous avec toi-même pour faire un travail profond : apprendre 📚 par exemple 

Macarons du recrutement #2 : le “Nudge” du recrutement

Déjà, c’est quoi le « nudge » ?

Il s’agit de toutes les techniques d’influence, non contraintes, permettant aux gens de prendre des décisions plus éclairées.

C’est très utilisé par les États et les politiques publiques.

Un exemple récent, ce sont les attestations de déplacement durant le confinement.

En soi, elles ne sont pas nécessaires.

Si on est confiné, forcément on sort par nécessité.

Seulement, l’attestation sert ici à mettre de la réflexion entre nous et l’action de sortir et donc, à nous dissuader de le faire.

Résultat : la plupart d’entre nous et du temps, nous préférons rester chez nous qu’avoir à remplir le document 📄

Tu vois ? 🙂

Ces techniques nous viennent de l’économie comportementale et notamment de Richard Thaler qui a beaucoup travaillé à ce sujet.

Il a admis une chose : nous sommes irrationnels dans nos décisions.

Et parfois, il faut nous guider pour prendre les bonnes avec un petit coup de pouce (traduction du concept « nudge » en français 🇫🇷)

Cela est utilisé un peu partout comme à l’aéroport de Schiphol à Amsterdam pour réduire les « fuites » dans les urinoirs ^^

Maintenant, qu’est ce à voir avec le recrutement ?

Y a quelques mois, j’ai vu passé une publication de Matthieu Penet où il avait appliqué justement un « nudge » sur une annonce

Le "Nudge" applicable au recrutement !
Macarons du recrutement #2

Comment ?

Un code a été inséré dans l’annonce et, le candidat devait le repérer et l’indiquer dans sa candidature pour voir celle-ci étudiée.

Je trouve l’initiative excellente 🙌

Voilà une astuce parfaite pour filtrer les candidatures sérieuses des autres.

En effet, avec une annonce, on n’est jamais à l’abri de candidatures-spam et hors sujet pour lesquelles on se demande même comment elles ont pu nous parvenir.

Par exemple, un CV d’ingénieur nucléaire sur un poste de chaudronnier ou vice-versa (histoire vraie ^^)

Du coup, avec une technique « nudge » on peut inciter à la lecture et donc, sinon réduire le nombre de candidatures hors sujet, au moins donner la priorité aux personnes qui ont vraiment lu l’annonce 👀

Et voilà le travail.

Avec un effort minimum et accessible, on tire le maximum des annonces 🙂

Après, c’est juste un exemple.

Je suis persuadé qu’on peut en trouver d’autre dans le recrutement.

Macarons du recrutement #3 : Pas de savoir-faire sans faire-savoir

Ça me déchire le coeur ❤️ te le dire mais cette phrase est fausse :

Ton labeur et ton investissement trouveront leur juste récompense à un moment ou à un autre.
Tu auras ce que tu mérites.

Du moins, c’est très hasardeux comme démarche.

C’est comme si tu jouais ton mérite au loto 🎲

Beaucoup d’attente pour peu de gagnant/e/s.

Ça peut arriver que tu gagnes mais, la plupart du temps, tu n’as rien, walou, nada …

On n’a pas de reconnaissance pour son travail quand on ne travaille pas pour sa reconnaissance.

C’est automatique.

Après, tiens-toi bien.

J’ai une méthode infaillible pour obtenir la reconnaissance que tu mérites et ce, presque à tous les coups.

Tu veux savoir ?

Fais savoir ton savoir-faire.

Simple, non ?

À nouveau, ton travail ne parle pas pour toi.

Déjà, vous êtes nombreux à le faire et donc, contrairement à ce qu’on croit : on accorde de l’attention non pas à celles et ceux qui le font bien, mais à celle et ceux qui en parlent le plus voire le mieux 🗣️

Bien sûr, quand ils parlent de leur travail, ils en parlent forcément en bien.

Donc, leur manager ou client en déduisent qu’ils le font bien du coup.

C’est d’ailleurs comme ça que la pub fonctionne en général :/

Mais toi aussi.

La différence

Tu n’en parles pas.

Or, personne dans ton équipe, voire ton entreprise selon sa taille, ou tes clients, personne ne devrait ignorer ton travail et surtout, en quoi ce que tu fais est génial.

Et pour ça, tu es ton ou ta propre supporter 🙌

J’insiste.

Il n’y a pas de savoir-faire sans faire-savoir.

Tu devrais consacrer 20% de ton temps à promouvoir ce que tu fais.

20%, ça sonne petit chiffre.

Pourtant, quand tu ramènes à ta semaine, cela représente une journée entière à communiquer 📢

Ce n’est pas rien.

Quand je dis « communiquer », je n’entends pas : faire des posts Linkedin ou quelque chose du genre forcément.

Je dis : ton équipe, ton manager, tes clients internes ou externes ne devraient pas être dans l’ignorance de ce tu fais.

Jamais ❌

D’ailleurs, une des raisons pour lesquelles on dénigre et dévalorise le recrutement, c’est que les gens ne savent pas en quoi en quoi ça demande du métier ce qu’on fait.

Alors, beaucoup s’imaginent en mesure de faire mieux que nous voire qu’on occupe des emplois fictifs.

La raison ?

Encore une fois, ils ignorent ce qu’on fait et en quoi c’est génial ce qu’on arrive à faire.

Bref.

J’arrête de te souler avec ça ^^

À la place, je te laisse avec l’illustration qui m’a poussé à t’en parler aujourd’hui dans le MDR

Savoir faire ne suffit pas, il faut aussi faire savoir ! 
Macarons du recrutement #3



Qu’est ce que tu penses de cette première compilation ?.

Intéressant n’est ce pas  ?
N’hésite pas à la partager 😜

à bientôt

Les macarons du recrutements
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