Pour la 2e édition de #TruRennes, nous avions une centaine de participants. Et comme me l’a demandé une recruteuse rennaise « Est-ce qu’on était plus nombreux qu’à #TruNantes ? ». J’ai du lui répondre par la négative, il y a eu plus de participants à Nantes cette année. Cette rivalité régionale !!
#TruRennes a été l’occasion d’être accueillis dans les locaux de Digitaleo, une belle start-up rennaise. Ces locaux étaient anciennement une usine d’obus et c’était un lieu parfait pour un #Tru. 3 espaces très bien décorés, un lieu central pour se retrouver et des chaises un peu partout le tout saupoudré de jolies couleurs.
J’ai trouvé que cette année il y avait une maturité dans les échanges et une vraie variété dans les contenus et j’ai pris beaucoup de plaisir à participer !
Un grand merci à Elena Maneru (Digitaleo), Emmanuelle Deleau (Euro Engineering), Catherine Benoit (ESC Rennes), Marie-Laure Collet (Abaka), Thomas Baligand (Apec) et enfin Florent Letourneur (Happy To Meet You) pour l’organisation des sessions et les idées de sujets.
Un énorme merci aussi à nos sponsors qui permettent aux évènements #Tru d’exister dans toute la France : Monster, Manpower et MyRH Community.
Ce matin à #TruRennes chez @digitaleo avec la team @HtmyFR ! pic.twitter.com/U7oU0qDvx5
— Lucie Debeaumorel (@lucie_dbml) September 22, 2016
Transparence or not transparence !
Le débat sur les jeunes diplômés puis la transparence a suscité plus de questions que de réponses.
La seule réponse qui est sortie est quand même un besoin de transparence pour les entreprises mais aussi les cabinets de recrutement, le travail étant à la fois individuel (cela nous concerne tous) mais aussi organisationnel (cela concerne la structure et son organisation). C’est encore très difficile avec les nombreuses peurs qui vont avec.
Derrière le manque de transparence dans le #Recrutement, à l'origine : une large variété de Peurs #Débats #TruRennes pic.twitter.com/O4XfEkvkEt
— Frédéric Mischler RH (@Fred_M) September 22, 2016
Des sujets variés : comment se séparer d’un collaborateur, le management à distance, le feel good management ou la fiche de poste
Se séparer d'une personne doit s'appuyer sur du factuel = notamment la pauvreté des entretiens annuels n'aide pas ! #TruRennes
— Laurent Brouat (@LaurentBrouat) September 22, 2016
La conclusion du sujet « comment et quand se séparer d’un collaborateur ? » a été multiple : un RH qui va au maximum sur le terrain et qui soutient les managers de proximité. C’est un gros travail d’anticipation à réaliser pour travailler en amont du problème et main dans la main avec le manager.
Manager à distance est aussi un sujet encore très peu abordé pendant les évènements #Tru mais qui a donné d’excellents échanges et conseils !
Pour bien manager à distance, il faut réussir à capter les «signaux faibles» malgré l'absence physique du collaborateur. #TruRennes
— Emmanuelle Delattre (@EmmaDeleau) September 22, 2016
À l’ère du bonheur en entreprise comme nécessité voire obligation, le feel good management a aussi été couvert.
La #bienveillance et le sourire les compétences clés du feel good manager #TruRennes
— Malika CANILLAS (@MalikaCanillas) September 22, 2016
Un sujet que j’ai particulièrement aimé, la fiche de poste et son rôle dans le recrutement !
Le descriptif de poste 2016 : un document co-cree avec l'opérationnel évolutif et non rigide et fixe #TruRennes
— Laurent Brouat (@LaurentBrouat) September 22, 2016
Un troll et des barres de rire
Cette année à #TruRennes on a eu aussi un troll sur Twitter avec des attaques assez méchantes mais amusantes, je vous laisse le loisir de découvrir celle-ci.
https://twitter.com/Carland29/status/778902861186990080
Mais aussi de nombreux éclats de rires pendant les sessions…
Je viens de me faire huer par la salle car je ne savais pas ce qu'était une RC (Rupture Conventionnelle ) ah ces #rh #TruRennes
— Laurent Brouat (@LaurentBrouat) September 22, 2016
#TruRennes : "amener des chouquettes à ses collaborateurs c'est bien, s'assurer qu'ils ne sont pas intolérants au gluten, c'est mieux !" 😁
— Happy to meet you (@HtmyFR) September 22, 2016
À l’année prochaine ou dans d’autres villes !
Je vous dis à l’années prochaine, à #TruNantes (pour les moins chauvins) ou d’autres villes !
Entre #benchmark et #brainstroming voilà ce qu'à été le #TruRennes. Et sympa de revoir d'anciens collègues. Merci à tous.
— ConnecteurDeTalents (@ac_mrl) September 22, 2016
#TruRennes
Fin de la conf : riche en conseils RH, partage d'expériences, d'idées, de méthodes, d'axes RH! Merci aux organisateurs pic.twitter.com/ruAm4WINZs— Lucie (@LucieLeBlouch) September 22, 2016
Un hello spécial à Malika que j’ai revu avec plaisir, notre ambassadrice des #Tru en France 🙂
Un selfie avec notre ambassadrice des #Tru @MalikaCanillas #TruRennes pic.twitter.com/j00Pq9fJBt
— Laurent Brouat (@LaurentBrouat) September 22, 2016
C’est marrant de voir toutes ces « têtes pensantes » (je me marre !) des RI (Relations Inhumaines) se taper dans le dos, se convaincre d’être les meilleurs et bla, bla, bla !
Ouais, c’est vrai que les RI/recruteurs et autres êtes aujourd’hui les nouveaux « dieux tout puissants » qui acceptez et/ou condamnez un « candidat » sous prétexte qu’il n’est « pas assez comme ceci; pas assez comme celà; trop atypique ! » (je ne ferais pas une liste : elle serait trop LONGUE !)
Ouais, vous êtes plus, mieux, bien que tous les autres (selon vous) !
Et si, quelquefois, vous preniez le temps de REPONDRE aux candidats ? Même un refus, hein ? Ça ne nous fait pas plaisir, mais ça nous permet de nous dire que nous avons été « considérés » !
Le « recruteur » est un cheval de course ? Ah bon ? Entre 2/3 mois (voire BEAUCOUP plus) avant une quelconque réponse (quand il y en a… et elle sont TROP rares !)
Vous n’êtes PAS des chevaux de course, vous vous ingéniez à le croire alors que vous êtes, restez et resterez des chevaux de traits; des bourrins !