Ton manager refuse tous les candidats de plus de 40 ans.
Tu fais quoi quand tu as déjà tout essayé pour le faire changer d’avis ?
C’est discriminant. Tu le sais. Tu lui as expliqué. Tu as apporté des arguments, des chiffres, des exemples.
Et pourtant, il ne bouge toujours pas.
Vendredi 2 octobre, on prend un seul cas réel pendant une heure pour chercher ce qu’une recruteuse peut encore tenter quand les arguments rationnels n’ont pas suffi.
- Quels raisonnements challenger autrement ?
- Quelle posture adopter sans transformer le recrutement en bras de fer ?
- Quelles limites poser quand le manager reste campé sur un critère discriminant ?
- Et surtout : que faire concrètement s’il ne change toujours pas d’avis ?
Un cas. Une heure. Plusieurs pistes à tester. Sans langue de bois.
Avec Oriane Santhasouk · L’École du Recrutement
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Le cas qu’on va décortiquer
Un cabinet recrute un ingénieur BE mécanique en CDI pour remplacer un projeteur expérimenté, décrit par le manager comme « vieille école », qui accumule les erreurs et ne s’est jamais vraiment intégré à l’équipe.
Au brief, le manager en tire une conclusion :
Cette fois, il veut quelqu’un de « jeune et malléable ».
Concrètement, il écarte d’office tous les CV de candidats de plus de 40 ans.
La recruteuse a déjà essayé de le faire changer d’avis.
Elle lui a apporté des chiffres.
Des exemples.
Elle a challengé le lien qu’il fait entre âge, adaptabilité et performance.
Sans succès.
Elle a donc décidé de s’appuyer sur une scorecard et sur des critères définis en amont pour évaluer les candidats.
Mais elle sait déjà ce qui risque de se passer :
même avec un excellent score, le manager pourrait écarter un candidat dès qu’il verra son âge ou quelques années d’expérience « en trop ».
Et maintenant ?
Peut-être que ton manager ne te parle pas d’âge.
- Peut-être qu’il veut absolument quelqu’un qui sort d’une grande école.
- Quelqu’un qui vient du même secteur.
- Quelqu’un qui a « la bonne personnalité ».
- Quelqu’un qui lui ressemble davantage que le précédent.
Dans tous les cas, la question est la même :
Comment tu fais ton métier de recruteur·se quand tu sais que le critère du manager n’est pas pertinent… mais qu’il refuse de le lâcher ?
C’est exactement ce qu’on va travailler vendredi.
On ne va pas passer une heure à expliquer que « les biais, c’est mal »
La recruteuse le sait déjà. Le problème commence justement après.
Quand tu as identifié le biais. Quand tu l’as expliqué. Quand tu as essayé de raisonner ton manager. Et qu’en face, tu obtiens quand même :
« Je comprends, mais moi je ne veux pas de ce profil. »
Pendant le live, on va donc chercher ce qu’elle peut encore faire concrètement.
Challenger autrement le raisonnement du manager
Parce que répéter dix fois « l’âge ne prédit pas la performance » ne fera probablement pas davantage bouger les lignes à la onzième.
Qu’est-ce qu’il cherche réellement à éviter ? Et est-ce qu’on peut transformer cette peur en vrais critères de recrutement ?
Reprendre la main sur la méthode d’évaluation
Comment éviter qu’un critère comme l’âge vienne court-circuiter tout le reste du process ?
Scorecard, critères, ordre dans lequel les informations sont présentées au manager, façon de comparer les candidatures…
Qu’est-ce qu’on peut réellement modifier dans le process ?
Trouver la bonne posture face au manager
Challenger ne veut pas forcément dire partir au clash. Mais ça ne veut pas dire non plus devenir un simple passe-plat.
Comment défendre son expertise sans perdre la relation avec le manager ?
Savoir où poser la limite
Parce qu’il y a aussi un moment où la question n’est plus « Comment le convaincre ? » mais « Qu’est-ce que je refuse de cautionner dans mon recrutement ? »
Et surtout : comment le dire ?
Ce live est pour toi si…
- 👉 Tu t’es déjà retrouvé·e avec un manager qui reste campé sur un critère que tu sais mauvais.
- 👉 Tu as déjà eu l’impression d’opposer ton expertise à son fameux : « Oui mais moi, je connais mon équipe. »
- 👉 Tu veux savoir comment challenger sans passer pour la personne qui complique ou ralentit le recrutement.
- 👉 Tu veux autre chose qu’un rappel de la loi ou une liste des biais cognitifs.
- 👉 Tu veux repartir avec des arguments, une posture et des choses concrètes à tester dès ton prochain brief.
Que tu sois recruteur·se en interne, en cabinet, en ESN, responsable recrutement ou RH, tu es au bon endroit.
Comment ça se passe ?
Vendredi à 11h, on ouvre le cas.
Je te présente le contexte complet : ce qui s’est passé, ce que la recruteuse a déjà essayé, les contraintes avec lesquelles elle doit composer.
Puis on avance piste par piste. Pas besoin de connaître le dossier à l’avance.
Le chat reste ouvert pendant tout le live : tu peux proposer ce que toi tu tenterais, challenger mes pistes ou raconter une situation similaire. Je le lis en direct et on s’en sert pour enrichir le cas.
À midi, c’est terminé.
Et si tu n’as pas pu venir, le replay est envoyé aux inscrit·es dans la journée.
Sur quoi on va s’appuyer pour répondre ?
À L’École du Recrutement, on ne va pas te sortir :
« C’est discriminant, donc il suffit de dire non au manager. »
Dans la vraie vie, ça se passe rarement comme ça. On va croiser :
-
🔬 Ce que dit la science
Sur les biais, les critères de sélection, l’évaluation et ce qui permet réellement de prédire la réussite dans un poste.
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🛠️ Ce qu’on observe sur le terrain
Après plus de 10 ans à former des recruteur·ses et à voir passer ce type de situations.
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💬 Notre vision du métier
Le recruteur n’est pas là uniquement pour exécuter la commande d’un manager. Son expertise, c’est aussi de transformer une demande parfois floue, subjective ou bancale en critères qui permettent réellement de recruter.
Le but pendant cette heure :
Trouver des réponses suffisamment solides pour être utilisables lundi matin.
Pas gagner un débat théorique sur la non-discrimination.
Un cas. Une heure. Et une vraie question de recruteur.
Ton manager refuse tous les candidats de plus de 40 ans.
Tu sais que son raisonnement ne tient pas.
Tu as déjà essayé de le convaincre.
Qu’est-ce que tu peux encore faire ?
C’est là qu’on commence vendredi.
Vendredi 2 octobre · 11h à midi
EN LIVE · EN LIGNE · GRATUIT
Replay envoyé aux inscrit·es
JE RÉSERVE MA PLACETu as toi aussi un cas qui te fait tourner en rond ?
La Boîte à Questions reste ouverte en permanence, même entre deux lives. Tu nous prêtes ton problème, on te prête un cerveau de plus.
DÉPOSER MON CAS DANS LA BOÎTE À QUESTIONS