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Voilà à quoi ressemble un accompagnement par L’École du Recrutement.

Bootcamp, e-learning, cycle sur mesure, diagnostic… quelques exemples d’accompagnements menés cette année, adaptés aux équipes, à leurs contraintes et à leurs enjeux.

Agences d’intérim

Side

9 collaboratrices 100 % à distance Profils débutants
Le besoin

Former une équipe issue de fonctions support ou du placement intérimaire, qui évoluait vers des missions de recrutement dans le cadre d’une réorganisation interne.

Le contexte

Un accompagnement construit pour une équipe entièrement répartie en France, avec des problématiques très opérationnelles et spécifiques à l’intérim.

Les sujets travaillés
  • Qualification du besoin client
  • Préqualification et entretien téléphonique
  • Évaluation
  • Présentation des candidats
  • Rédaction d’annonces
Le format

Un Bootcamp sur mesure en 4 séquences, combinant e-learning, mise en pratique sur des recrutements en cours et ateliers collectifs de 2h en visio.

Voir le détail de cet accompagnement
Transport ferroviaire

SNCF Réseau

65 recruteurs Équipe réorganisée Format hybride
Le besoin

Les recruteurs avaient peu de culture de la négociation et pouvaient perdre des candidats dès que leurs prétentions dépassaient le budget prévu.

Le contexte

À la suite d’une restructuration de la fonction recrutement, SNCF Réseau voulait faire évoluer les pratiques d’une nouvelle équipe issue de deux services auparavant distincts, avec une vraie crainte initiale autour de la résistance au changement.

Les sujets travaillés
  • Posture recruteur
  • Compréhension des attentes candidats
  • Séduction
  • Écoute active
  • Promesse employeur
  • Négociation salariale
Le format

Un cycle de formation sur mesure en 3 modules, combinant présentiel, ateliers en visio et e-learning, coconstruit et ajusté au fil des sessions avec l’équipe SNCF Réseau.

Le résultat

Les 65 participants ont suivi le dispositif, avec une satisfaction élevée : 4,65/5 sur l’organisation, 4,33/5 sur l’animation et 4,02/5 sur la pédagogie. Le client souligne l’implication des équipes, y compris de certains participants initialement plus réfractaires.

Protection sociale

CNAV

20 participants Réseau de caisses autonomes Format court
Le besoin

Sensibiliser les recruteurs du réseau à l’évaluation structurée, dans un contexte où chaque caisse régionale a construit ses propres pratiques. Certaines n’utilisent qu’une matrice d’évaluation, d’autres des outils du marché, avec un enjeu partagé d’équité de traitement et de non-discrimination.

Le contexte

La CNAV anime le réseau des recruteurs des Carsat, organismes autonomes qui se réunissent régulièrement pour partager leurs outils et leurs pratiques. L’intervention s’est tenue à l’occasion de l’une de ces rencontres, avec la volonté de faire porter le sujet de l’évaluation par un regard externe.

Les sujets travaillés
  • Incident critique
  • Définition de critères liés au poste
  • Questions comportementales
  • Grille d’entretien structuré
  • Échelle de notation et règle de décision
Le format

Une intervention de 40 minutes suivie d’un atelier pratique de 1h20, animée par Marion. L’exercice a consisté à noter deux candidats fictifs sur le métier de conseiller retraite, à partir du référentiel de compétences de la CNAV, pour comparer la cohérence des évaluations avec et sans trame structurée.

Le résultat

Sur les 9 participants ayant répondu au questionnaire, tous se déclarent satisfaits de l’intervention et 100 % la recommanderaient à leurs collègues. Ils repartent avec une grille directement réutilisable, construite sur leur propre référentiel. Un point de suivi sur la mise en application est prévu à la rentrée.

Voir ce qu’en disent les recruteurs formés

Un besoin qui ressemble à l’un de ces cas ?

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