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Voilà à quoi ressemble un accompagnement par L’École du Recrutement.

Un secteur, un besoin, et la façon dont on y a répondu. Choisis un secteur ou fais défiler les cas.

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MACIF
500+managers formés

Une mutuelle veut former ses managers à des entretiens sans biais ni questions discriminantes.

Pour qui
Managers
Format
Présentiel, 1 jour
Depuis
2023, 60+ sessions

Résultat9,2/10 de note de recommandation

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Le contexte

Les avis Glassdoor montraient une expérience candidat décevante, en décalage avec l’image d’une mutuelle tournée vers l’humain. Les RH gardent la main sur la définition des critères et la rédaction des grilles de questions. Les managers formés recrutent avec des volumes très différents d’une équipe à l’autre.

Les sujets travaillés
  • Évaluation par les compétences
  • Questions comportementales
  • Questions situationnelles
  • Biais et discrimination
  • Séduction
  • Présentation transparente de l’entreprise
Le format

Une formation d’une journée en présentiel, animée par Aurélien et déployée depuis 2023 sur plus de 60 sessions.

Le résultat

Facultative au départ, la formation est devenue quasi obligatoire pour les managers. Ils ont intégré des questions comportementales et situationnelles dans leurs entretiens.

93,7 % des participants jugent les apports utiles et 88 % estiment que la formation aura un impact direct sur la qualité de leur travail.

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SNCF Réseau
65recruteurs accompagnés

Un acteur du ferroviaire veut que ses recruteurs arrêtent de perdre des candidats sur le salaire.

Pour qui
Recruteurs, équipe réorganisée
Format
Hybride, sur mesure
Durée
3 modules

Résultat4,65/5 sur l’organisation

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Le contexte

À la suite d’une restructuration de la fonction recrutement, SNCF Réseau voulait faire évoluer les pratiques d’une nouvelle équipe issue de deux services auparavant distincts, avec une vraie crainte initiale autour de la résistance au changement.

Les sujets travaillés
  • Posture recruteur
  • Attentes candidats
  • Séduction
  • Écoute active
  • Promesse employeur
  • Négociation salariale
Le format

Un cycle de formation sur mesure en 3 modules, combinant présentiel, ateliers en visio et e-learning, coconstruit et ajusté au fil des sessions avec l’équipe SNCF Réseau.

Le résultat

Les 65 participants ont suivi le dispositif, avec une satisfaction élevée : 4,65/5 sur l’organisation, 4,33/5 sur l’animation et 4,02/5 sur la pédagogie. Le client souligne l’implication des équipes, y compris de certains participants initialement plus réfractaires.

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Side
9collaboratrices formées

Une agence d’intérim veut rendre opérationnelle une équipe qui découvre le recrutement.

Pour qui
Profils débutants
Format
100 % à distance
Durée
Bootcamp en 4 séquences
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Le contexte

Une réorganisation interne a fait évoluer l’équipe vers des missions de recrutement. L’accompagnement a été construit pour une équipe entièrement répartie en France, avec des problématiques très opérationnelles et spécifiques à l’intérim.

Les sujets travaillés
  • Qualification du besoin client
  • Préqualification téléphonique
  • Évaluation
  • Présentation des candidats
  • Rédaction d’annonces
Le format

Un Bootcamp sur mesure en 4 séquences, combinant e-learning, mise en pratique sur des recrutements en cours et ateliers collectifs de 2h en visio.

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Apprentis d’Auteuil
40managers formés, 20 à venir

Une association veut que ses managers arrêtent les questions hors sujet ou discriminantes en entretien.

Pour qui
Managers
Format
Présentiel, 2 jours
Depuis
2025, 6 sessions

Résultat100 % des répondants la recommandent

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Le contexte

Après avoir constaté des dérives en entretien, l’association a choisi de former directement les managers qui recrutent. Au-delà de l’évaluation, ils avaient aussi du mal à donner envie de rejoindre l’organisation.

Les sujets travaillés
  • Critères à partir de situations réelles
  • Trames d’entretien
  • Grilles d’évaluation
  • Questions non discriminantes
  • Séduction
Le format

Une formation de 2 jours en présentiel, animée par Aurélien. 4 sessions menées depuis 2025, 2 autres programmées.

Le résultat

Tous les répondants estiment que la formation a répondu à leurs attentes et la recommandent. Ils repartent avec des trames d’entretien et des grilles d’évaluation utilisables tout de suite, et prévoient de construire une grille sur des critères précis avant chaque nouveau recrutement.

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CNAV
20recruteurs du réseau

Un réseau de caisses de retraite veut harmoniser l’évaluation entre des recruteurs aux pratiques différentes.

Pour qui
Recruteurs des Carsat
Format
Intervention + atelier
Durée
2 heures

Résultat100 % la recommanderaient

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Le contexte

La CNAV anime le réseau des recruteurs des Carsat, organismes autonomes qui se réunissent régulièrement pour partager leurs outils. Certaines caisses n’utilisent qu’une matrice d’évaluation, d’autres des outils du marché, avec un enjeu partagé d’équité de traitement et de non-discrimination. L’intervention s’est tenue lors de l’une de ces rencontres, pour faire porter le sujet par un regard externe.

Les sujets travaillés
  • Incident critique
  • Critères liés au poste
  • Questions comportementales
  • Grille d’entretien structuré
  • Échelle de notation
  • Règle de décision
Le format

Une intervention de 40 minutes puis un atelier pratique de 1h20, animés par Marion. Les participants ont noté deux candidats fictifs au poste de conseiller retraite, avec et sans trame structurée, pour comparer la cohérence des évaluations.

Le résultat

Les 9 participants ayant répondu au questionnaire sont tous satisfaits et recommanderaient l’intervention à leurs collègues. Ils repartent avec une grille réutilisable, construite sur leur propre référentiel. Un point de suivi sur la mise en application est prévu.

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beIN SPORTS
1:1accompagnement individuel

Un groupe média veut imposer l’entretien structuré malgré des résistances internes.

Pour qui
1 recruteuse expérimentée
Format
Visio, 100 % sur mesure
Durée
5 ateliers d’1h
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Le contexte

Passée par Le Parcours quelques années plus tôt, la recruteuse voulait aller au-delà de la théorie. Le projet se heurtait à de fortes résistances internes : il fallait une réponse construite autour de ses contraintes et des obstacles rencontrés sur le terrain.

Les sujets travaillés
  • Entretien structuré
  • Évaluation
  • Application sur un recrutement en cours
Le format

5 ateliers d’une heure en visio entre juillet et septembre 2026, animés par Coralie, avec des exercices sur un poste ouvert entre chaque séance. Le thème de chaque atelier a été défini au fil de l’accompagnement.

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Appui RH
50 %+de réponses aux approches

Un cabinet RH pour TPE-PME veut débloquer les postes pénuriques qui lui résistent chaque année.

Pour qui
2 consultantes RH
Format
Bootcamp Sourcing, en live
Durée
6 sessions de 2h

RésultatDe près de 0 % à plus de 50 % de réponses

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Le contexte

Appui RH accompagne les TPE-PME du Grand Est depuis bientôt 18 ans et gère une trentaine de recrutements par an. Chaque année, les 2 ou 3 mêmes postes pénuriques restent bloqués, malgré les écoles, la mission locale, les jobs datings et les groupes Facebook. LinkedIn avait été écarté pour certains métiers industriels, sans avoir vraiment été testé.

Les sujets travaillés
  • Recherche booléenne
  • Sourcing LinkedIn
  • Messages d’approche
  • Activation du réseau
  • Profils pénuriques
Le format

Le Bootcamp Sourcing, suivi en binôme par Christel et Romane : 6 sessions de 2h en live, une par semaine, et 10h de travail individuel, soit 22h au total.

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Le résultat

Avec des messages d’approche retravaillés, elles passent de presque aucune réponse à plus de 50 % en quelques mois, refus compris, avec un compte LinkedIn gratuit.

Sur une création de poste de business developer pour une ESN régionale, elles trouvent un profil qui n’était pas en recherche : recrutement lancé en janvier, décision en mars. Et sur les affûteurs, un métier qu’elles pensaient absent de LinkedIn, un candidat approché est allé jusqu’à l’entretien avec le dirigeant.

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Un besoin qui ressemble à l’un de ces cas ?

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